Vidokezo 10 ambavyo ni wakati wa kuacha kazi yako ya HR
Katika ajira ya HR, wanapaswa kuzingatia uwiano mwingine kati ya shughuli za shughuli na shughuli za utawala, na kuendelea kufikiri, ushiriki wa wafanyakazi na vitendo vya kuimarisha biashara.
Wakati mwingine, kusawazisha hupata nzito.
Kwa hiyo ni kujua kwamba wengi wa wafanyakazi hawapati tendo la kusawazisha mara kwa mara. Kama ilivyo katika shamba lingine lolote, sio wafanyakazi wote wa HR ni kubwa.
Wasomaji wana hadithi wanazoshiriki kuhusu kwa nini wanachukia HR , na hadithi zaidi wakati niliwapa fursa za ziada za kuzungumza kwa nini wanachukia HR . Hakuna hadithi yoyote inayofaa kwa watendaji wa HR.
Kwa kweli, maoni mengi yanasema nini ninaamini kwamba inahitaji mabadiliko ya kufanya HR husika, yenye nguvu, yenye ufanisi, ya ufahamu, na yenye kustahili katika biashara. Unataka kuwa kiti katika meza ya mtendaji ? Hapa ni masuala ambayo yanaweza kukuzuia kutoka kwenye kiti hicho - kama unavyopata uzoefu wako.
Kwa kadri unapohifadhi shauku yako kwa ajili ya uwanja wa HR na watu, na hisia zako za ucheshi, unaweza kupuuza mengi mengi. Lakini, mambo mabaya yanaweza kukunusha. Hizi ni kumi ya kushuka kwa uzoefu unaofanywa katika kazi ya HR.
Hakuna mojawapo ya haya ni dhamana ya kumaliza kazi kwa wenyewe.
Lakini, mzigo mkubwa unaweza kukataza msisimko na kujitolea kwako. Tumia fursa hii kuacha, tathmini kile unachofanya, kuitengeneza, kubadili, au kutoka kwa HR.
Hapa ni mawazo yangu ya awali juu ya sababu kumi za juu za kuacha kazi yako . Hizi ni sababu kumi za juu ambazo unaweza kutaka kuacha kazi yako.
Unajua ni wakati wa kwenda wakati uzoefu wako hasi katika ajira ya HR unapunguza zaidi mafanikio katika ajira ya HR.
Wakati wa kuondoka Ajira yako ya HR
- Umepoteza tamaa yako na unapata kuwa lengo lako la kufanya kazi katika HR na malengo yako hauna maana kwako tena.
- Unaona kwamba wakati mwingi wako unatumika kwenye kazi za utawala na shughuli, sio yote uliyosajiliwa kutumia muda wako kufanya HR, na hukuweza kupata njia ya kubadilisha hali hiyo.
- Sekta yako imejaa shida ya kiuchumi na umeweka wafanyakazi, kupunguza biashara yako, kushughulikiwa na hofu, kutokuaminiana, kupoteza na huzuni ya wafanyakazi wenzake waliobaki , na wewe umechomwa tu katika jukumu lako la HR.
- Uingiliaji wa Serikali katika uhusiano wa wajiri-wajiri umesababisha sheria za ajira nyingi ambazo umechoka kwa kujifunza kuhusu, kwenda kila siku na wafanyakazi tofauti, na wakati wote, ukiandika kufuata kwa kampuni yako.
- Wewe hufikiri tena kuhusu wafanyakazi kama rasilimali za thamani. Badala yake, wao ni whiners, walalamikaji, na wewe ni uchovu sana wa kushughulika na malalamiko ya wafanyakazi na wafanyakazi.
- Unaona kidogo au hakuna fursa ya maendeleo au maendeleo ya kazi . Unajisikia imefungwa katika jukumu moja la HR katika viwango tofauti isipokuwa wewe uko katika kampuni kubwa sana ambako maendeleo ya kazi na hatua za kuzingatia ni mara kwa mara. Na, ungependa kujaribu kitu tofauti kukua na kuendeleza ujuzi wako.
- Unajua kwamba mtandao wote wa mtandao wa kuajiri na mitandao ya kijamii ni muhimu kwa michakato ya kuajiri kampuni yako. Lakini, siku za kutangaza matangazo zilikuwa rahisi sana na zinahitajika muda mdogo. Kutokana na matarajio ya kujifunza kuhusu rasilimali zote za mtandaoni, na hasa kushiriki katika vyombo vya habari vya kijamii , ungependa tu kufanya kitu kingine cha ajira ya HR.
- Umechoka kwa kufundisha mameneja zaidi na hatua zinazofaa kwa hatua za uamuzi wa wafanyakazi . Wanasubiri kwa muda mrefu sana na wanakuhusisha kuchelewa baada ya kufanya makosa.
- Kisha, unacheza safi ili kuwasaidia mameneja hawa kufundisha vizuri na kuandika masuala ya utendaji ambayo yanaweza kusababisha hatua za kisheria ikiwa ni pamoja na kukomesha ajira . Unawafundisha na kuwafundisha, na bado wanajitokeza juu ya kwa nini inachukua muda mrefu kumfanya mfanyakazi asiyefanya kazi. Kisha, wakati wa mkutano wa kukomesha ajira , wewe ni mtu wa mbele anayesema.
- Unaendelea kuajiri majukumu sawa kwa sababu meneja ni, bora, hafai kazi, au mbaya zaidi, bosi mbaya . Wafanyakazi hupata mafunzo na kufundisha. Wao ni micromanaged au daima kwa hofu ya kupoteza kazi zao. Hakuna kiasi cha mafunzo au kufundisha sehemu yako inaonekana kuwa na tofauti, na kwa sababu yoyote, na kwa kawaida sababu nyingi, mameneja wako wakuu hawataki kushughulikia tatizo.
Waajiri wanaondoka; unapoteza uwekezaji uliofanya katika kuajiri, mafunzo na upangaji, lakini mameneja wanaishi milele. Wafanyakazi wanaondoka mameneja, sio kazi. - Unapigana daima kuwa muhimu na kimkakati, lakini majukumu ya kila siku hutumia muda wako. Shirika lako linawapa zaidi kazi za kuhifadhi kumbukumbu za kila siku kuliko ilivyo kwa mawazo yako ya kimkakati, maono yako ya mchango wa HR kwa msingi, na ushiriki wako katika mipango ya utekelezaji wa kuongoza kampuni. Vita na fedha juu ya gharama dhidi ya uhifadhi, malipo, kutambua, na uwezeshaji wa wafanyakazi ni mara kwa mara na chungu.