Nini Inakabiliwa na Mioyo ya Miaka elfu huko Kazini? Kusudi au Paycheck?
Wakati huo huo, kupanda kwa kizazi kipya kunabadilisha mahali pa kazi, biashara zinabadilika kwa maendeleo ya teknolojia ambayo yamefanya mabadiliko mengine ya kisiasa katika njia ambazo watu hufanya kazi iwezekanavyo, ikiwa ni pamoja na wafanyakazi wote wa mbali .
Unapojenga wafanyakazi waliotawanywa bila miundo ya kimwili ambayo ilihitajika katika siku za nyuma kwa kutumia teknolojia mpya, huenda unatafuta mbinu za usimamizi ambazo zinaweza kuchukua hali halisi ya mahali pa kazi.
Ikiwa unasimamia Miaka elfu na kuunganisha teknolojia kwa ufanisi , utashinda siku zijazo. Lakini kufanya hivyo inahitaji kuelewa nini thamani ya Milenia na kutumia teknolojia kama mchezaji wa nguvu.
Kufafanua sifa za kizazi cha Milenia
Kwa nguvu milioni 80, Milenia, kama kundi lolote lolote, linajumuishwa na watu pekee . Lakini kama ilivyokuwa kwa vizazi ambavyo vilikuwa kabla yao , Miaka elfu wanashiriki sifa fulani za kizazi. Kwa sababu walikua na internet, Milenia ni wenyeji wa digital na wanaofaa katika multitasking.
Mstari kati ya mtu binafsi na mtaalamu haukufafanuliwa wazi kwa Milenia kama ilivyokuwa kwa wazazi wao.
Kuwa sehemu ya kitu kikubwa zaidi kuliko wao wenyewe na kutafuta maisha inayotokana na madhumuni katika sehemu ya kazi ni alama nyingine za kizazi cha Milenia.
Kujidhihirisha na kuonyesha kwamba wanaweza kufanya maamuzi kwa kujitegemea pia ni muhimu kwa Milenia.
Wakati huo huo, wao ni wazazi wazaliwa na upendo kufanya kazi kama timu. Ikiwa unaweza kuendeleza utamaduni ambao huunganisha sifa hizi ili Milenia na wengine kwenye sehemu ya kazi kufanikiwa, utapata shirika lako mbele ya mkondo.
Kujenga Utamaduni wa Kikamilifu Kuvutia na Kufanya Milenia
Ikiwa unakusudia au la, utamaduni wa kampuni utaongezeka kama biashara yako imeongezeka, na hali ya utamaduni huo itakuwa na matokeo ya moja kwa moja kwa mafanikio ya kampuni yako. Hii ndiyo sababu unapaswa kujenga utamaduni unaozingatia maadili ya shirika lako na kuunda mfumo wa mafanikio yake. Na usambazaji wa sifa za kazi ni sehemu muhimu ya mchanganyiko.
Ili kukata rufaa kwa Malengo ya Milenia kwa lengo, unapaswa kufafanua utume na kuweka nguvu ya maadili ya kampuni . Lakini kufafanua ujumbe na maadili ni mwanzo tu-hatua inayofuata ni kuhakikisha kuwa operesheni kweli inaunganisha maadili hayo na huokoa mfanyakazi wa kununua . Mpango wa mwelekeo wa wafanyakazi unaweza kusaidia, kama inavyoweza kuimarishwa, kama vile kujibu mara kwa mara juu ya maadili.
Kujenga hisia kali ya uhusiano kati ya wafanyakazi pia ni muhimu. Teknolojia wakati mwingine inaonekana kama kujitenga wakati wafanyakazi wanafanya kazi kwa mbali, lakini kinyume chake, teknolojia inaweza kujenga umoja na ushirikiano.
Teknolojia ya telepresence inakuwezesha timu za kukimbia kufikia kama ziko kwenye chumba kimoja, na unaweza kupeleka vibanda vya vyombo vya habari vya kijamii vya Milenia na jukwaa la kushirikiana ambalo wafanyakazi wafanya kazi kwa pamoja pamoja na kukaa kushikamana bila kujali wapi.
Kuendeleza Watu Katika "Taji kali"
Mara baada ya kuanzisha kabila kali kwa kukuza utamaduni mkubwa wa kampuni, utakuwa na mfumo mkubwa wa watu wanaoendelea. Kutoa wafanyakazi na mazingira ya mahali pa kazi na utamaduni wanaowa thamani huwafanya wakilinda. Hii ni msingi mkubwa kwa jukumu la uongozi kwa sababu msukumo wa viongozi tayari umeanzishwa-na hiyo ni zaidi ya nusu ya vita.
Kwa ajili ya mbinu maalum, kuunganisha wafanyakazi wachanga na wafanyakazi wa zamani huendeleza maendeleo ya uongozi, na ni dhahiri sio barabara moja. Viungo vya mentor-mentee wanaweza kujifunza kutoka kwa kila mmoja . Mfanyakazi mwenye ujuzi zaidi anapata ufahamu mkubwa kutoka kwa mtazamo mpya mpya wa mentee kama faida ya wafanyakazi wa chini ya uzoefu wa muda mrefu wa mshauri.
Kuongoza kwa mfano ni muhimu sana, pia.
Unapaswa kamwe kuuliza wafanyakazi wafanye kitu ambacho huwezi kufanya mwenyewe. Na wakati sheria ni muhimu, hisia ya neema sahihi pia ni muhimu. Watu ni watu wa pekee, sio vitengo vya kuingiliana, na unapowaheshimu kama watu binafsi na kutoa fursa kwa masuala ya kila siku ambayo yanaongezeka, kama mahitaji ya huduma za watoto na majukumu mengine ya familia, ambayo hujenga uaminifu.
Kusimamia "Sisi" Uzazi-Na Wengine
Pengine kwa sababu walikuja katika kipindi ambacho vikwazo vya taasisi nyingi vilitambulika, Milenia ni ya wasiwasi mkubwa kuhusu uwajibikaji wa kijamii . Milenia ya miaka huvutiwa na makampuni wanayoona kuwa nguvu nzuri kwa jamii zao. Na Milenia wanafurahia kushiriki katika mipango ya kazi inayofanya tofauti duniani.
Milenia, ambao ni kawaida katika kushughulikia biashara binafsi dakika moja na kusimamia kazi za kitaaluma ijayo, kufurahia kufanya kazi kutoka nyumbani . Ikiwa unawapa fursa hii, wewe ni kwa maana kuwapa nyuma masaa kila wiki ambayo wangeweza kutumia tena, kwa hiyo hiyo ni zawadi yenye thamani yenyewe.
Milenia kwa njia nyingi inafaa kwa kazi ya mbali - ni maisha ambayo yanaweza kuzingatia majukumu ya familia ya wazazi wadogo, na inahitaji faraja na ujuzi wa teknolojia na ushirikiano ambao kizazi hiki tayari kina. Lakini ukweli ni kwamba kujenga utamaduni mkubwa, hisia ya uhusiano na mkakati wa uongozi unaofanya kazi kwa Wale Millennials huwa na wafanyakazi wa umri wote.