Je, wewe na Ofisi yako ya Rasilimali HR Dinosaurs HR?
Inahitaji washiriki wako wa kazi wafanye idadi yao ya usalama wa kijamii wakati wanaomba nafasi na kampuni yako. Katika umri huu wa wizi wa utambulisho na ufuatiliaji wa data na kutokuwa na wasiwasi, wafanyakazi wasiotaka kukupa namba yao ya usalama wa jamii mpaka wanaamini kuwa ni mgombea anayeweza kufanya kazi.
Hakika, mara tu wamepitia mahojiano ya kazi au wawili na wanaamini kuwa uko tayari kwa kuangalia nyuma , mgombea mwenye nia anafurahi kukupa nambari hiyo. Lakini, sio tu kuwa na programu yao ya mtandaoni inakubalika ili ipatikane.
Waombaji wa kufuatilia, au wafanyakazi kwa jambo hilo, na idadi yao ya usalama wa jamii , ni mazoea mabaya. Kwa nini unataka kila jukumu hilo kwa data yao ya kibinafsi, kabla ya haja ya kweli, au iliyoorodheshwa katika maeneo mengi ambayo haikuhitajika kabisa? Vyuo vikuu vingi vimezuia utaratibu huu wa kutumia idadi ya usalama wa jamii kwa vitambulisho vya mwanafunzi kuhusu miaka 30-40 iliyopita. Kwa nini biashara ni polepole kuifanya?
Wafutaji wa kazi huwahi kulalamika juu ya mazoezi na kukataa kutumia idadi yao ya usalama wa kijamii kuomba. Wewe ni uwezekano wa kupoteza wagombea wakubwa ambao wanakataa kuweka namba yao ya usalama wa kijamii kwenye meza hadi kwa kweli inahitajika kufuatia kutoa kazi .
(Inayoongezeka, wataalam wa kutafuta kazi wanashauria mgombea kuweka kila 0 katika swali la nambari ya usalama wa jamii katika programu ya mtandaoni.)
Ni nani anayehusika na wafanyakazi wa kukimbia katika shirika lako? Si wewe, kwa matumaini. Hiyo ni kazi ambayo ni ya wasimamizi wa mstari-pamoja na kufundisha na msaada wako-hata kuwahudhuria kwenye mkutano wa hatua za uamuzi, bila shaka.
Sio sahihi ikiwa wafanyakazi wa Rasilimali za Binadamu walikuwa, wakati mmoja, wanatarajiwa kuongoza juu ya hatua yoyote ya tahadhari na wafanyakazi, lakini hakika inajitokeza kwa njia hiyo katika makampuni madogo na katikati ya kila siku.
Alipoulizwa, wanachama wa wafanyakazi wa HR huonyesha wasiwasi na jinsi mameneja wao wanavyofanya hatua za uhalifu. Kutoka kwa lugha-amefungwa katika mikutano ya kusema kwa uwazi sana kwa maneno mabaya, wasimamizi hawana mafunzo katika kuwasiliana na wafanyakazi wa shida . Pamoja na mashtaka ya kusubiri kutokea, HR bora hutumikia shirika kwa mafunzo na mameneja wa kufundisha .
HR, sio kazi yako kuongoza juu ya hatua za nidhamu. Hakukuwako. Hukushuhudia utendaji wa mfanyakazi-au ukosefu wake. Haukuwa na ufahamu wa mazungumzo yoyote ya kufundisha, unafikiri kwamba yalitokea. Hukukuwa katikati ya kuweka matarajio ya utendaji . Wala, je, wewe ndiye mlinzi wa nyaraka .
Unaweza kuangalia nyaraka za meneja wako, uhakikishe kwamba mazungumzo yanayotokea yamefanyika , na kufundisha meneja kwenye mkutano wa kimaadili, wa kisheria, wa kikao-lakini huwezi kufanya kwa meneja. Usijaribu hata.
Je! Umeunganishwa katika utawala na shughuli za wafanyakazi? Tumia muda mwingi wa anwani zako, maelezo ya faida, na kuwasaidia wafanyakazi kupata maelezo ya mfanyakazi wao?
Blech! Kwa uwezo wa mtandaoni unaopatikana leo, mifumo yote ya wafanya kazi ya mfanyakazi inapaswa kuwa automatiska na wafanyakazi wanaoweza kufikia na kuboresha maelezo yao wenyewe.
Faida? HR hawezi kuwa hatua ya kuwasiliana kwa manufaa ama ikiwa unatarajia kutumia muda wako juu ya mahitaji ya kimkakati ya biashara kwa utendaji wa wafanyakazi, motisha , ushiriki , na kuridhika .
Makampuni makubwa ya bima ya huduma za afya na watoa huduma wana wavuti kamili na wawakilishi wa huduma za wateja ambao wanaweza kufikia akaunti za mfanyakazi na kujibu maswali yao yote kuhusu huduma na taratibu zinazofaa. Hakuna haja ya wafanyakazi wa HR kuwa na jibu au kuwa wataalam juu ya ins na nje ya sera - isipokuwa mfanyakazi ana tatizo. Katika matukio hayo, msaada mfanyakazi kutatua shida yao.
Kushindwa kuorodhesha mishahara au mishahara katika nafasi zilizowekwa. Ndio, wahudumu wa HR wanajua masuala yote, wote wawili, na wanazungumzia juu ya mada hii, na wamejadiliwa kwa muda mrefu, katika vikundi vya majadiliano ya HR.
Lakini, mameneja wengi wa HR wametembea kwa uwazi katika mahakamani ambayo inasisitiza uwazi juu ya mshahara ili wafanyakazi wa HR, waajiri waajiri , na wafanyakazi wanaotarajiwa wasipoteze wakati wa kila mtu.
Wasomaji wamelalamika kwa muda mrefu kuwa wanaomba kazi tu kupata baada ya mahojiano au mawili au kazi , kwamba mshahara wa faida ni njia ya chini sana. Wafanyakazi pia wanalalamika kuhusu hisia zilizopigwa pamoja na waajiri ambao wanaonyesha kuwa pana inapatikana kisha kutoa mwombaji mwenye ujuzi idadi ya chini kabisa.
Mtazamo wa zamani wa HR juu ya kupata wafanyakazi kwa fidia ya chini iwezekanavyo inahitaji kubadilisha mmoja wa wafanyakazi wa kulipa kwa usahihi kulingana na uzoefu wao na sifa nyingine. Waajiri wanahitaji mfumo wa fidia wa haki na usawa ambao ni wazi kwa maana ya kutoa mwongozo wa wafanyakazi juu ya jinsi wanaweza kuhamasisha kifedha kwa ngazi inayofuata.
Wafanyakazi wengi wa HR hawatetezi wa wafanyakazi kushiriki habari za mshahara. Lakini, mchakato wa kupata ufufuo, jinsi mfanyakazi anavyoendelea kuongeza fidia, na kile wanachohitaji kufanya ili kuhamia ngazi inayofuata lazima iwe wazi kwa wafanyakazi wote.
Haijulikani na waajiri wa sekta binafsi ambao hutumia mazoezi haya, lakini ofisi za serikali na mashirika bado ni kosa. Anasema mfanyakazi wa zamani wa serikali,
"Kitu kimoja cha dinosaur ambacho kilimfanya mambo katika serikali ni kwamba wafanyakazi wa HR walifanya mahojiano yote na kuajiri. Kisha, walimtuma mtu afanye kazi kwenye timu yako bila pembejeo yoyote kutoka meneja wa mstari ambaye alikuwa akijaza nafasi.
"Mzoezi huu ulikuwa mbaya kwa ajili ya kukodisha mpya kwa sababu mara nyingi hawajui ni nini wanaoingia . Haikuwa mbaya kwa wafanyakazi waliopo tangu hawakupata nafasi ya kuuliza baadhi ya maswali halisi ya ulimwengu ambayo yatawasaidia kuamua nani aliyefaa zaidi kujiunga na timu hiyo . "
Jambo muhimu zaidi, wala meneja wala wafanyakazi wenzake hawakuwa na mfanyakazi mpya au waliwekeza katika mafanikio ya mfanyakazi mpya.
Katika hali moja mbaya zaidi, wafanyakazi wa HR waliajiri mama mmoja, wakamweka katika ofisi yao ya Atlanta, na hawakamwambia kuwa atatarajiwa kusafiri kwa asilimia 25 (au zaidi) ya wakati wake. Hii ilikuwa janga kwa mama mmoja ambaye hana muundo wa msaada katika mji mpya.
Wakati idara ya HR ina baadhi ya vitendo na taratibu ambazo zinapaswa kuchunguliwa, hizi ni muhimu sana. Wakati mwingine suala hilo ni bajeti au vipaumbele vya kampuni, lakini mara nyingi watendaji wa HR hawajachukua muda wa kufikiri juu ya athari za mazoea ya dinosaur kwa wafanyakazi na wafanyakazi.
Makala hii imeelezea vitendo vitano vya HR ambavyo vinapaswa kutoweka. Tumaini kuwa kuna mengi zaidi.