Jinsi ya Kutoa Faida ambazo huvutia na kubaki wafanyakazi
Mfanyakazi aliyepewa fidia ya kutofautiana amekwenda juu na zaidi ya maelezo yake ya kazi ya kuchangia katika mafanikio ya shirika.
Ulipaji wa malipo hutolewa katika aina mbalimbali za muundo ikiwa ni pamoja na kugawana faida , bonuses , bonus ya likizo, fidia iliyorejeshwa, fedha, na bidhaa na huduma kama safari ya kulipa kampuni au Uturuki wa Shukrani.
Malipo yanayotarajiwa ni faida ya mfanyakazi unayopenda kufanya msisimko na kuhifadhi wafanyakazi. Wanataka fursa ya kupata fidia ya kutofautiana ili kuimarisha mishahara yao ya msingi. Na, wafanyakazi wa leo pia wanatafuta zaidi wakati wanaamua kuja kwenye bodi na kufanya kazi kwa mwajiri.
Haitoshi tena kampuni-hata kampuni ya kimataifa-kutoa faida sawa ya generic kwa kila mtu anayeajiri. Wafanyakazi sasa wanatarajia vifurushi vingi vya faida vinavyolingana na mahitaji yao binafsi - sio tu kwa idadi ya watu.
Hata hivyo, pakiti za kibinadamu za kibinafsi zinaanza na waajiri kuelewa kweli wanaohitaji wafanyakazi na mahitaji yao. Kwa maneno mengine, faida ni ya thamani tu kama kila mfanyakazi anavyowaona.
Kwa hivyo, zaidi ya kubadilika na aina ya programu ya faida , zaidi ya wafanyakazi wako wote ni kujisikia kupendwa.
Gharama ya Waajiri katika Pay na Variable Pay
Kwa mujibu wa Ofisi ya Takwimu za Kazi, "Gharama ya Wafanyakazi kwa Fidia ya Waajiriwa (ECEC), bidhaa za Uchunguzi wa Mapato ya Taifa, hutumia gharama za waajiri kwa ajili ya mshahara, mishahara, na faida ya mfanyakazi kwa wafanyakazi wa mashirika yasiyo ya binafsi na serikali na serikali za mitaa."
Gharama za ziada za kulipa faida kwa wafanyakazi wa sekta binafsi katika Desemba 2016 wastani wa $ 1.15 kwa saa alifanya kazi au asilimia 3.5 ya fidia ya jumla. Malipo ya ziada yanajumuisha gharama za waajiri kwa muda wa ziada wa wafanyakazi na malipo ya malipo, kuhama tofauti, na bonuses zisizozalishwa.
Mnamo Desemba 2016, sehemu kubwa zaidi ya gharama za ziada za kulipa kwa waajiri wa sekta binafsi walikuwa bonuses zisizozalishwa, wastani wa senti 83 kwa saa kazi au asilimia 2.5 ya fidia ya jumla. Baadhi ya bonuses hutolewa kwa hiari ya mwajiri na sio amefungwa kwa fomu ya uzalishaji. Zawadi za kawaida zisizotengenezwa ni pamoja na mwisho wa mwaka na bonuses za likizo, bonuses za rufaa, na ushirikiano wa faida ya fedha.
Hatua muhimu Ni kuelezea Faida za Wafanyakazi
Waajiri wanapaswa kuwasilisha thamani ya ndani na ya thamani ya faida wanazoyatoa katika muundo rahisi wa kusoma na kueleweka kwa wafanyakazi. Kuwasilisha pakiti za faida katika masharti ya layman sio kazi rahisi. Kupeleka habari hii kwa ufanisi ni kazi ya muda-lakini muhimu-kazi.
Kutoka bima ya afya kwa mipango ya kustaafu kwa fidia ya kutofautiana, kampuni moja inaweza kutoa aina nyingi za faida kwa wafanyakazi. Baadhi ya faida hizi zinaweza kuvuruga wafanyakazi.
(Wengi kila mtu amejiuliza ni kiasi gani cha kuchangia 401 (k) au kile kinachoweza kutolewa.)
Hakikisha mfumo wako unawapa wafanyakazi kupata upatikanaji wa rasilimali kuuliza maswali kwa muda halisi kuhusu mpango ambao unawapa akili zaidi au familia zao.
Waajiri pia wanapaswa kutoa maelezo kuhusu nini wanatoa faida fulani mbele. Kwa mfano, mfanyakazi mdogo anaweza kuona uhakika katika bima ya maisha na kuiona kama faida iliyopoteza. Lakini kama mwajiri anapa taarifa kuhusu wafanyakazi wangapi walio karibu na kustaafu na kutoa thamani kubwa ya kuwa na bima ya maisha, wale wafanyakazi wadogo watakuwa zaidi ya kupokea.
Wafanyakazi wote wanaona faida ya fidia ya kutofautiana, lakini waajiri wanapaswa kuwa wazi sana juu ya jinsi mfanyakazi anaweza kulipata, ni kiasi gani wanacholipa, na ni nani anayestahili kupokea.
Ikiwa mwajiri anawasiliana malengo fulani, viwango vya uzalishaji huhitajika, au viwango vya ubora kufikia, kwa mfano, ni muhimu kwamba kila mfanyakazi ambaye anafikia lengo atapata tuzo.
Katika mstari huo huo, ni busara kwa waajiri kugawana waziwazi kuhusu gharama ya faida. Faida ni za gharama kubwa, hasa kama kampuni inatoa faida nyingi za kipekee, lakini wafanyakazi wengi hawatambui jambo hili. Wafanyakazi wako wa kawaida hawana wazo kuhusu asilimia fidia yake ni kuongezeka kwa thamani ya faida zake.
Ikiwa mwajiri ana wazi juu ya kiasi gani kampuni inakuwezesha wafanyakazi wake kuwa na furaha na afya, watumishi hao watakuwa na shukrani zaidi kwa faida zinazotolewa.
Uliza Maswali, Fanya Mabadiliko
Mojawapo ya changamoto ngumu zaidi kwa idara za HR-hasa wanapoanza kuongeza faida mpya na ya pekee-ni kuwa na mstari wa wazi wa mawasiliano na wafanyakazi. Kueleza faida vizuri ni nusu ya vita tu.
Makampuni yanapaswa pia kuchunguza wafanyakazi wao kila mara (robo mwaka inashauriwa) kuelewa faida zao kuridhika. Ikiwa kampuni inatambua kuwa faida fulani haifanyi kazi au haifai kwa wafanyakazi, wanapaswa kutangaza mabadiliko yatakayofanya ili kushughulikia kutoridhika. Wafanyakazi wataona kwamba kampuni inajali maoni yao.
Chini ya Chini: Ukamilifu + Ushirikiano = Mazingira ya Kazi ya Mafanikio
Haiwezekani kuendeleza ufumbuzi mmoja wa faida ambayo itasimamia kila mfanyakazi, hasa ikiwa unazingatia tofauti za eneo, familia, afya, fedha, na usafiri mahitaji. Wafanyakazi wanahitaji kuelewa thamani ya mpango wa manufaa ya kibinafsi unaowapa.
Uzoefu wa kisasa, wa kukata makusudi unaweza kusaidia nafasi ya mwajiri wako kama kiongozi wa sekta. Itawawezesha wafanyakazi wako kuelewa na kufurahia mfuko wao wa faida na fursa za malipo za kutofautiana kwa kiwango chao kamili - na utavuna malipo ya wafanyakazi wenye kuridhika.