Kila mtu katika usimamizi wa rasilimali za watu amekumbuka muda wakati wa kwanza ...
Mtu yeyote anayefanya kazi katika usimamizi wa rasilimali za binadamu anajua kwamba kazi inakuja na furaha kubwa na huzuni kubwa. Na wote njiani, wakati wa kukumbukwa na watu hutokea. Wakati mwingine hujisikia tayari kwa wakati; wengine wanakuja na kukushangaa.
Lakini wakati wowote wa usimamizi wa rasilimali za watu ambazo hazikumbukiwi unapata kwa mara ya kwanza, rasilimali hizi zitawasaidia. Kuajiri mfanyakazi, moto mfanyakazi , kumpa mfanyakazi kulipa kulipa , au kufanya mafunzo ya kuboresha utendaji.
Uingiliano wako na watu hautawezesha wakati unapofanya kazi katika usimamizi wowote wa rasilimali za binadamu.
01 Jinsi ya Kuvunja Katika Kazi katika Rasilimali za Binadamu
Ikiwa umejifunza na kutayarisha muda mrefu kwa kazi yako katika Usimamizi wa Rasilimali au uhamisho kutoka kwenye mstari mwingine wa kazi, una fursa ya kubadilisha nafasi za kazi katika taaluma ya HRM. Hongera juu ya kufikia wakati wako wa kwanza wa kukumbukwa HRM.
02 Jinsi ya Kuajiri Mfanyakazi
Orodha hii ya kukodisha wafanyakazi inakusaidia kufuatilia jitihada zako za kuajiri. Orodha hii ya wafanyakazi ya kukodisha inauza mchakato wa kuajiri na kuajiri na maendeleo katika kuajiriwa kwa meneja wa kukodisha.
03 Jinsi ya Kuonyesha Kuthamini kwa Wafanyakazi
Niamini. Hakuna nafasi ni muhimu. Kwa kweli, mshangao mdogo, maneno ya maneno, na ishara za shukrani zako zinazoenea kila mwaka husaidia watu katika maisha yako ya kazi wanahisi thamani ya mwaka mzima. Usimamizi wa rasilimali za binadamu unaweza kuwa na furaha, kutimiza na kuwa na athari.
Jinsi ya Kutoa Utambuzi wa Wafanyakazi wa Kuhamasisha
Unapotambua watu kwa ufanisi, unasisitiza, kwa njia zako za kuchaguliwa, utambuzi na tabia unazohitaji kuona watu kurudia. Mfumo wa utambuzi wa wafanyakazi wa ufanisi ni rahisi, haraka, na kuimarisha nguvu.
05 Jinsi ya Kuendeleza Sera
Hata hivyo, hutaki kuandika sera kwa kila ubaguzi kwa tabia iliyokubaliwa na inayotarajiwa. Uendelezaji wa sera ni kwa wafanyakazi wengi sio kwa wachache. Unapoendeleza sera zako, hizi ni masuala ya usimamizi wa rasilimali za binadamu.
Jinsi ya Kugundua Matatizo ya Utumishi wa Wafanyakazi
Wanasema wengine wakati kazi zao hazifanikiwa. Na mbaya zaidi, wafanyakazi hujitetea wakati wa kujaribu kuwafundisha kufanya kazi nzuri, ya kukamilisha lengo. Kwa hiyo, msimamizi anafanya nini?
07 Jinsi ya Kocha Utumishi wa Utendaji
08 Jinsi ya Kudhibiti Mwongozo wa Maendeleo
Mchakato wa nidhamu ya kuendelea unajumuisha jitihada zinazoendelea ili kutoa maoni kwa mfanyakazi ili aweze kurekebisha tatizo. Lengo la nidhamu ya kuendelea ni kuboresha utendaji wa wafanyakazi.
09 Jinsi ya Moto Mfanyakazi
Lakini, akifikiri kwamba umechukua hatua za kumsaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake wa kazi - na hawafanyi kazi - inaweza kuwa wakati wa kumfanya mfanyakazi awe moto.
Hizi ni hatua za kisheria, za kimaadili, za kimaadili kuhusu jinsi ya kuchoma mfanyakazi. Hakikisha kwamba vitendo vya kampuni, kama unayotayarisha, ni juu ya aibu. Jinsi ya moto mfanyakazi hutuma ujumbe wenye nguvu kwa wafanyakazi wako waliobaki - ama chanya au hasi. Angalia njia bora za kumkaribia mfanyakazi.
Jinsi ya Kushughulikia Kuondolewa kwa Waajiriwa
Lakini, kila kujiuzulu kwa mfanyakazi hufanya mwajiri na mfululizo wa maswali. Jua jinsi ya kushughulikia kazi ya kujiuzulu. Jua jinsi ya kushughulikia kazi ya kujiuzulu wakati unapofurahi kuona mfanyakazi akienda - na, wakati kujiuzulu kunakuumiza.