Kwanza kukumbukwa katika Usimamizi wa Rasilimali

Kila mtu katika usimamizi wa rasilimali za watu amekumbuka muda wakati wa kwanza ...

Mtu yeyote anayefanya kazi katika usimamizi wa rasilimali za binadamu anajua kwamba kazi inakuja na furaha kubwa na huzuni kubwa. Na wote njiani, wakati wa kukumbukwa na watu hutokea. Wakati mwingine hujisikia tayari kwa wakati; wengine wanakuja na kukushangaa.

Lakini wakati wowote wa usimamizi wa rasilimali za watu ambazo hazikumbukiwi unapata kwa mara ya kwanza, rasilimali hizi zitawasaidia. Kuajiri mfanyakazi, moto mfanyakazi , kumpa mfanyakazi kulipa kulipa , au kufanya mafunzo ya kuboresha utendaji.

Uingiliano wako na watu hautawezesha wakati unapofanya kazi katika usimamizi wowote wa rasilimali za binadamu.

  • 01 Jinsi ya Kuvunja Katika Kazi katika Rasilimali za Binadamu

    Bila kujali jinsi ulivyoweza kufanya hivyo, kuvunja katika uwanja wa Usimamizi wa Rasilimali ni dhahiri kuwa HR hukumbuka kwanza.

    Ikiwa umejifunza na kutayarisha muda mrefu kwa kazi yako katika Usimamizi wa Rasilimali au uhamisho kutoka kwenye mstari mwingine wa kazi, una fursa ya kubadilisha nafasi za kazi katika taaluma ya HRM. Hongera juu ya kufikia wakati wako wa kwanza wa kukumbukwa HRM.

  • 02 Jinsi ya Kuajiri Mfanyakazi

    Kipindi cha kukumbukwa katika usimamizi wa rasilimali za binadamu ni mara ya kwanza unajiri mfanyakazi - hasa kama mfanyakazi anayekuwa mfanyakazi mzuri. Unataka kuajiri na kuajiri nguvu za wafanyakazi? Orodha hii ya kukodisha wafanyakazi itasaidia utaratibu wako wa kuajiri wafanyakazi, ikiwa ni mfanyakazi wako wa kwanza au mmoja wa wafanyakazi wengi unaowaajiri.

    Orodha hii ya kukodisha wafanyakazi inakusaidia kufuatilia jitihada zako za kuajiri. Orodha hii ya wafanyakazi ya kukodisha inauza mchakato wa kuajiri na kuajiri na maendeleo katika kuajiriwa kwa meneja wa kukodisha.

  • 03 Jinsi ya Kuonyesha Kuthamini kwa Wafanyakazi

    Unapofanya kazi katika usimamizi wa rasilimali za binadamu, unaweka mfano na una ushawishi mkubwa juu ya jinsi watu wanavyotibiwa na utamaduni wa kampuni. Unaweza kuwaambia wenzake, wafanyakazi na wafanyakazi wako kiasi gani unawa thamani na mchango wao siku yoyote ya mwaka.

    Niamini. Hakuna nafasi ni muhimu. Kwa kweli, mshangao mdogo, maneno ya maneno, na ishara za shukrani zako zinazoenea kila mwaka husaidia watu katika maisha yako ya kazi wanahisi thamani ya mwaka mzima. Usimamizi wa rasilimali za binadamu unaweza kuwa na furaha, kutimiza na kuwa na athari.

  • Jinsi ya Kutoa Utambuzi wa Wafanyakazi wa Kuhamasisha

    Usimamizi wa rasilimali za binadamu inalenga kwanza kwa kutoa mazingira ya kazi ya kuchochea ambayo wafanyakazi huchagua mafanikio. Katika mazingira ya kazi ya kuchochea, utambuzi wa wafanyakazi sio tu jambo jema la kufanya kwa watu. Utambuzi wa waajiri ni chombo cha mawasiliano ambacho huimarisha na kutoa thawabu matokeo muhimu zaidi ya watu kuunda biashara yako.

    Unapotambua watu kwa ufanisi, unasisitiza, kwa njia zako za kuchaguliwa, utambuzi na tabia unazohitaji kuona watu kurudia. Mfumo wa utambuzi wa wafanyakazi wa ufanisi ni rahisi, haraka, na kuimarisha nguvu.

  • 05 Jinsi ya Kuendeleza Sera

    Katika usimamizi wa rasilimali za kibinadamu, wewe na mameneja wako wanahitaji kuongoza kwa kuandaa mahali pa kazi kwa mafanikio ya shirika bora. Unataka kuwa na sera na taratibu zinazohitajika ili kuhakikisha mahali pa kazi, salama, vyema, vyema, vyenye nguvu.

    Hata hivyo, hutaki kuandika sera kwa kila ubaguzi kwa tabia iliyokubaliwa na inayotarajiwa. Uendelezaji wa sera ni kwa wafanyakazi wengi sio kwa wachache. Unapoendeleza sera zako, hizi ni masuala ya usimamizi wa rasilimali za binadamu.

  • Jinsi ya Kugundua Matatizo ya Utumishi wa Wafanyakazi

    Je! Una jukumu la kusimamia kazi ya wengine? Ikiwa ndivyo, unajua kuwa wafanyakazi hawafanyi kila kitu unachotaka wafanye. Kwa upande mmoja, hufanya kama wanaostahili. Kwa upande mwingine, wao huzuia, kukosa muda wa mwisho, na kusubiri maelekezo.

    Wanasema wengine wakati kazi zao hazifanikiwa. Na mbaya zaidi, wafanyakazi hujitetea wakati wa kujaribu kuwafundisha kufanya kazi nzuri, ya kukamilisha lengo. Kwa hiyo, msimamizi anafanya nini?

  • 07 Jinsi ya Kocha Utumishi wa Utendaji

    Unatafuta mbinu ya kufundisha hatua kwa hatua unaweza kutumia ili kumsaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake wa kazi? Njia hii inazuia haja ya nidhamu na hutoa matokeo mazuri. Ujuzi wako wa usimamizi wa rasilimali za binadamu utaimarisha wakati unatumia hatua hizi kwa kufundisha wafanyakazi.
  • 08 Jinsi ya Kudhibiti Mwongozo wa Maendeleo

    Nidhamu ya kuendelea ni mchakato wa kukabiliana na tabia inayohusiana na kazi ambayo haipatikani viwango vya utendaji vinavyotarajiwa na vinavyotumiwa. Lengo kuu la nidhamu ya kuendelea ni kusaidia mfanyakazi kuelewa kuwa tatizo la utendaji au fursa ya kuboresha ipo.

    Mchakato wa nidhamu ya kuendelea unajumuisha jitihada zinazoendelea ili kutoa maoni kwa mfanyakazi ili aweze kurekebisha tatizo. Lengo la nidhamu ya kuendelea ni kuboresha utendaji wa wafanyakazi.

  • 09 Jinsi ya Moto Mfanyakazi

    Sio wakati unaofurahia unapofanya kazi katika usimamizi wa rasilimali za binadamu, lakini siku itakuja wakati unahitaji moto mfanyakazi. Kukimbilia mfanyakazi ni uwezekano wa migongano, wasiwasi, na wakati mwingine husababisha mashtaka.

    Lakini, akifikiri kwamba umechukua hatua za kumsaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake wa kazi - na hawafanyi kazi - inaweza kuwa wakati wa kumfanya mfanyakazi awe moto.

    Hizi ni hatua za kisheria, za kimaadili, za kimaadili kuhusu jinsi ya kuchoma mfanyakazi. Hakikisha kwamba vitendo vya kampuni, kama unayotayarisha, ni juu ya aibu. Jinsi ya moto mfanyakazi hutuma ujumbe wenye nguvu kwa wafanyakazi wako waliobaki - ama chanya au hasi. Angalia njia bora za kumkaribia mfanyakazi.

  • Jinsi ya Kushughulikia Kuondolewa kwa Waajiriwa

    Funika uso. Hivi karibuni au baadaye, hata mwajiri bora ana wafanyakazi kujiuzulu. Wanafikiri wamepata nafasi nzuri au mwenzi wao amekubali kazi ya nje ya hali. Sababu hazina mwisho kwa kujiuzulu kwa wafanyakazi .

    Lakini, kila kujiuzulu kwa mfanyakazi hufanya mwajiri na mfululizo wa maswali. Jua jinsi ya kushughulikia kazi ya kujiuzulu. Jua jinsi ya kushughulikia kazi ya kujiuzulu wakati unapofurahi kuona mfanyakazi akienda - na, wakati kujiuzulu kunakuumiza.