Kisheria, Kukamilisha Ajira ya Kukomesha
Hakikisha kwamba vitendo vya kampuni hiyo, kama unayotayarisha kuruhusu mfanyakazi kwenda, ni juu ya aibu. Jinsi ya moto mfanyakazi hutuma ujumbe wenye nguvu kwa wafanyakazi wako waliobaki - ama chanya au hasi.
Kuondolewa kwa ajira ni hatua ya mwisho katika mchakato unaohusishwa. Tumia kama mapumziko ya mwisho wakati ufundishaji wa utendaji haujafanya kazi.
Wakati huo huo, usiangamize mafanikio ya kampuni yako, mafanikio ya idara, au mafanikio ya wafanyakazi wako, kushika mfanyakazi asiye na kazi. Moto mfanyakazi ili kuhakikisha mafanikio ya wafanyakazi wako wengine na biashara yako.
Kutoa maoni, hivyo mfanyakazi anajua kuwa hawezi
Hatua ambazo huchukua wakati unayotayarisha moto jambo la mfanyakazi. Isipokuwa vitendo vya mfanyakazi huhitaji kufukuzwa mara moja kutoka kwa majengo, maoni ya makini zaidi kwa mfanyakazi kuhusu utendaji wake wa kazi ni kwa utaratibu.
Hakikisha kuwa unawasiliana na mfanyakazi kwa kupata maoni kutoka kwa mfanyakazi kwamba unawasiliana kwa ufanisi. Kumbuka kwamba lengo la maoni ni kumsaidia mfanyakazi kufanikiwa na kuboresha.
Matendo ya mfanyakazi huwasiliana kwa nguvu, pia.
Mfanyakazi huchukua maoni kwa moyo, na mabadiliko - au la. Andika maudhui ya mikutano ya maoni, na tarehe na nyakati.
PIP zina sifa mbaya kati ya wafanyakazi ambao wanawaona kama hatua ya mwisho kabla ya kukomesha ajira . Hii ni kwa sababu waajiri wengi hutumia PIPs kwa usahihi au kwa kuunda ulinzi wa kisheria kabla ya kukomesha.
Katika kitabu changu, PIPs inapaswa kutumika tu ikiwa unaamini kweli kwamba mfanyakazi ana uwezo wa kuboresha. Kitu kingine ni mateso kwa mfanyakazi na mtumiaji wa wakati kwa wasimamizi na wafanyakazi wa HR.
Katika kesi ya mameneja na wafanyakazi wa HR, PIP haifai kamwe. Ikiwa meneja anaanguka kwa kiasi kikubwa kuhitaji PIP, mara chache atarudi ujasiri wa wafanyakazi wa taarifa au msimamizi wake mwenyewe.
Wafanyakazi wa HR wanapata ufikiaji mkubwa wa habari za siri, zisizoweza kutumiwa. Kwa kuongeza, kwa sababu ya msimamo wao, uharibifu wa ujasiri wako ndani yao na uaminifu wao ni vigumu kukimbia.
- Jinsi ya kutoa maoni ambayo ina matokeo
Fanya maoni yako kuwa na athari inayostahili kwa namna na mbinu unayotumia kutoa maoni. Maoni yako yanaweza kuleta tofauti kwa watu kama unaweza kuepuka jibu la kujihami. - Mikakati ya Uboreshaji wa Utendaji
Tumia mikakati hii kumsaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake. Utajua kwamba ulifanya kiwango chako bora kusaidia mfanyakazi asiyefanya kazi kufanikiwa. - Kufundisha Utendaji Bora
Unatafuta mbinu ya kufundisha hatua kwa hatua unaweza kutumia ili kumsaidia mfanyakazi kuboresha utendaji wake wa kazi? Njia hii inazuia haja ya nidhamu na hutoa matokeo mazuri.
- Jinsi ya Kushikilia Majadiliano Ngumu
Nafasi ni nzuri kuwa siku moja unahitaji kushikilia mazungumzo magumu. Hatua hizi zitakusaidia kuzingatia mazungumzo magumu wakati watu wanahitaji maoni ya kitaaluma. - Mchakato Mipango ya Maendeleo ya Utendaji
Ikiwa mchakato wako wa kawaida haumsaidia mfanyakazi kufanikiwa kazi, na unaamini kuna matumaini kwamba mfanyakazi anaweza kuboresha utendaji wake, utahitaji kuanzisha Mpango wa Kuboresha Utendaji. - Mpango wa Uboreshaji wa Utendaji
Mpango wa Uboreshaji wa Utendaji (PIP) umeundwa ili kuwezesha majadiliano mazuri kati ya mwanachama wa wafanyakazi na msimamizi wake na kufafanua utendaji kazi ambao unahitaji kuboresha. PIP inatekelezwa, kwa hiari ya msimamizi, wakati inahitajika kusaidia mwanachama wa wafanyakazi kufanikisha utendaji wake.
Fomu hii inakuwezesha kuweka malengo, kuanzisha hatua, kufanya vikao vya ukaguzi na maendeleo ya chati. Hakuna muda maalum wa muda unahitajika kwa mfanyakazi kufuata mpango wa kuboresha utendaji. Kwa kweli, ikiwa hakuna maendeleo yanayofanywa, unaweza kumaliza ajira ya mtu baada ya wiki kadhaa.
Hatua za Kukomesha Ajira
- Ikiwa unaamini kuwa mfanyakazi hawataki au hawezi kuboresha utendaji wake, utahitaji kuanza hatua ya uhalifu ya kuendelea . Tena, nyaraka ni muhimu ili uwe na rekodi ya hatua ulizochukua katika mchakato. Tumia fomu hii ya onyo ya Ushauri wa Ushauri ili kuandika kila hatua.
Kama ilivyo na PIP, hata hivyo, ikiwa huamini kwamba mfanyakazi anaweza kuboresha, kwa nini usiondoe ajira sasa? Utasimamia kila mtu uchungu wa mchakato mrefu, ulioondolewa. Kwa hakika, kwa wakati huu katika uhusiano wako na mfanyakazi, ikiwa msimamizi amefanya kazi yake, una rekodi za ushauri wa kutosha wa utendaji na fomu za uagizaji wa tahadhari kwenye fomu ya moto kwa mfanyakazi. - Kufuatilia hatua katika nidhamu ya kuendelea lazima iwe thabiti kwa kila mfanyakazi mwako moto, mara tu unapoamua kuanzisha njia hii (ambayo huhitaji kufanya) isipokuwa tukio la nje la kawaida hutokea. Unaweza pia kumpa mfanyakazi na chaguzi yoyote ya chaguo, kuanzia na hatua ya mpango wa kuboresha utendaji .
- Unaweza kumwomba mfanyakazi ikiwa anataka kujitolea kwa hiari badala ya kushiriki katika hatua za uhalifu. Unaweza kukubaliana juu ya ratiba ya wakati ambapo mfanyakazi atatoa taarifa. Hii inaweza, hata hivyo, kuingilia kati uwezo wa mtu wa kukusanya ukosefu wa ajira .
- Unaweza kukubali kwamba, kwa sababu yoyote, mfanyakazi hawezi kufanya kazi hiyo, kutoa wiki kadhaa za malipo ya kukomesha, na sema vizuri.
- Ongea na mwanasheria wa kuelewa chaguzi zako zote. Katika hali ambapo unatoa malipo yoyote ya kukomesha, kwa mfano, unataka kuuliza mfanyakazi anayeondoka kusaini mkombozi ambao ni tofauti kwa wafanyakazi walio na umri wa miaka arobaini na chini ya umri wa miaka arobaini.
Kushikilia Mkutano wa Kukomesha Ajira
Hatimaye, utahitaji kupanga ratiba na kushikilia mkutano wa kukomesha ajira. Sitakupa mfanyakazi zaidi ya taarifa ya dakika chache kabla ya mkutano. Utamfanya mfanyakazi wasiwasi wasiwasi na kusisimuliwa. Katika hali nyingi, hata hivyo, wakati huu unatarajiwa.
Jaza hatua katika Orodha ya Kukamilisha Ajira . Baadhi ya hatua, unataka kukamilisha kabla ya mkutano wa kukomesha . Fikiria mkutano wa kukomesha kuwa mahojiano ya mfanyakazi wa exit .
Somo la Muhimu Zaidi Lililojifunza Kukimbilia Mfanyakazi
Watu wengi wanasubiri muda mrefu sana kwa moto mfanyakazi. Ikiwa mfanyakazi anajisikia hadharani, hatua ya uhalifu inapaswa kuanza baada ya tukio moja. Ikiwa mfanyakazi anawahi kukosa tarehe zinazofaa, na umeamua suala sio mafunzo au jambo lingine linalojulikana, kukusanya nyaraka, na moto mfanyakazi.
Ikiwa umeanzisha utume wa kampuni na maono kwa eneo lako la kazi na mameneja wanashindwa kuunga mkono utekelezaji wao, moto mameneja. Ikiwa unaendeleza utamaduni ambao unawawezesha wafanyakazi na meneja ni kuendelea kwa kikamilifu, moto meneja. Watu hawabadili yote hayo; ingawa nimeshuhudia mabadiliko, mara nyingi nimeona miezi ya moyo wa moyo na jitihada za kupoteza.
Mimi pia nimepata maoni ya kawaida ambayo kumpa mfanyakazi ni kitu bora zaidi kilichowahi kutokea kwa sababu imesababisha mfanyakazi kuendelea na malisho bora. Katika taarifa yangu ya hivi karibuni kutoka kwa mfanyakazi wa zamani aliyekuwa amesimamishwa siku tano, alinishukuru. Alikuwa amehamia, alipata leseni yake ya mali isiyohamishika, na alikuwa akitazamia maisha mazuri.
Kuwa na kisheria, kimaadili, kwa upole, utulivu, na huruma, lakini wafanye kazi ya moto ambao wanapaswa kufutwa.
Msaada: Tafadhali kumbuka kuwa Susan anajitahidi kutoa dhahiri, ya kawaida-akili, usimamizi wa Rasilimali za Binadamu, waajiri, na ushauri wa mahali pa kazi kwenye tovuti hii, lakini sio mwanasheria, na yaliyomo kwenye tovuti haipaswi kujulikana kama ushauri wa kisheria. Tovuti hii ina sheria na kanuni za ajira na sheria za ajira ulimwenguni pote hutofautiana kutoka hali hadi nchi na nchi, hivyo tovuti haiwezi kuwa ya uhakika kwa wote kwa mahali pa kazi. Wakati wa shaka, daima unatafuta ushauri wa kisheria. Maelezo kwenye tovuti hutolewa kwa mwongozo tu, kamwe kama ushauri wa kisheria.