Vidokezo 12 vya Kujenga Utamaduni wa Kuingiliana Kazi

Unahitaji Kuamini kwamba Wafanyakazi wako ni Mali Yako Yenye Muhimu Zaidi

Uchumi uliopotea ni hapa kukaa. Kama kiongozi, huenda usifurahi wazo la uhamisho . Hata hivyo, ukweli ni kwamba unaweza hivi karibuni haja ya kufikiria outsourcing. Wakati hilo litatokea, utahitaji kazi ambayo inafaa, inayoweza kutayarishwa na tayari kushiriki katika shirika lako katika ngazi mpya ya ushindani.

Kinyume chake, wafanyakazi wako wenye akili zaidi sasa wanaendeleza ujuzi muhimu kuwa mawakala wa bure.

Watu hawa wenye nguvu, wenye vipaji ni wa mwisho ambao unaweza kumudu kupoteza.

Mashirika ambayo yashirikiana na wafanyakazi wao na kutambua wafanyakazi kama mali watawahifadhi wale wafanyakazi wakati wana nafasi ya kuwa mawakala wa bure.

Kugeuka Uongozi wa Nguvu juu ya kichwa chake

Katika siku za nyuma, hukuwauliza watu nini wanapenda kufanya. Uliwauliza kama wanaweza kufanya kile unachohitajika kufanyika. Wafanyakazi wako wanapaswa kuambiwa nini cha kufanya. Mpangilio huu ulipendelea umiliki au uongozi wa shirika juu ya mtu binafsi.

Siku hizo zimekwenda. Katika uchumi uliopotea, biashara zako na mashirika yako sasa ni mazingira kwa ajili yenu, kama waajiri, msimamizi na msimamizi haimaanishi kudhibiti.

Ina maana ya kujenga aina ya mahali pa kazi ambapo wafanyakazi wa maarifa wanataka kufanya kazi na wewe , si kwa ajili yenu. Uchumi huu unahitaji wafanyakazi ambao wana uwezo, washirika, ambao wanashiriki malengo ya biashara yako na wanajumuisha kusaidia kampuni kushindana.

Kama waajiri, unahitaji kuendeleza uhusiano mkubwa sana na watu unaowaalika kujiunga na wewe katika biashara yako.

Wafanyakazi kama Mali

Ikiwa unahusiana na wale unaolipa kama mali badala ya gharama , huenda ukajiuliza maswali tofauti ya watu hawa, na kuchukua hatua tofauti kwao.

Hii ni mabadiliko makubwa katika mawazo yako kuhusu wafanyakazi ambayo inashauriwa.

Dhana ya wafanyakazi kama mali itahitaji kuunda na kudumisha utamaduni wa kuingiliana, ambapo wafanyakazi wanahisi thamani na kurudi thamani kwa kiwango sawa.

Aina hii ya mazingira ina wasiwasi mdogo au hakuna wa udhibiti wa mali za binadamu lakini maeneo ya tahadhari juu ya mifumo inayojulisha shirika la kile talanta inahitaji , sasa na katika siku za usoni.

Uangalizi mkubwa hutolewa kwa kuvutia na kuchagua watu wa haki , kuendeleza nao mara moja kwenye timu, na kuelewa upeo kamili wa uwezo wao ili kusaidia hali yao ya kutosha wakati ambapo kazi wanazofanya zinaweza kuhamishwa na kukamilika kwa chini talanta kubwa.

Wafanyakazi wa ujuzi ni muhimu zaidi kwa biashara yako leo kuliko mkakati wa biashara yako. Wao ni mali yako kuu. Ikiwa yako inaweza kuwa aina ya mahali pa kazi watu hawa watatafuta, una faida ya ushindani tofauti.

Kujenga Utamaduni wa Kuingiliana Na Waajiri kama Mali

Hapa ni baadhi ya kanuni za kuongoza kwa kujenga utamaduni wa kuingiliana katika uchumi mpya, uliopotea.

• Jua mali ya mfanyakazi uliyo nayo na uwe na mpango wa kuboresha na vipaji, ujuzi, na uzoefu wao.

• Jua ni mali gani ya kibinadamu ambayo huenda unahitaji na uwe na mpango wa upatikanaji wao.
• Unda msimamo wa kiwango cha juu katika kampuni yako-Makamu wa Rais wa Afisa ya Binadamu au Afisa wa Mali ya Wanadamu-ambaye anajibika kwa kuongeza thamani ya mali yako ya kibinadamu.
• Kusisitiza kuwa viongozi wako kuchukua maoni ya muda mrefu na wanajibika kwa maendeleo ya mali yako ya kibinadamu .
• Kuzingatia uhusiano wa kujenga . Usichukue shida hii peke yake au tu na wanachama wa usimamizi. Pata wafanyakazi wote wanaohusika.
• Tumia watu ambao wanahamasishwa na kile unachojaribu kukamilisha.
• Tumia watu ambao sasa wana ujuzi na ustadi ambao unapaswa kuwa nao wakati wa kuajiri, na ambao wako tayari kuendelea kuendeleza stadi kama inahitajika kwa manufaa ya mema zaidi.
• Tumia watu ambao wanafahamu kuwa yako ni mazingira ya ushirikiano . Wanapaswa kuwa tayari kufanya kazi kwa mtindo huo na kuendeleza ujuzi wao wa ushirikiano.

• Fanya mifumo yako yote ya malipo ni mchanganyiko wa kurudi kwa mtu binafsi kwa thamani zinazozalishwa na kutambua utendaji wa kampuni nzima au shirika.
• Kujenga na kudumisha mifumo ambayo inaruhusu watu kukua kitaaluma, na wanahitaji kuwajitumia.
• Hebu kujulikane, tangu siku moja, ni matarajio ya uanachama katika kampuni ambayo kila mtu anawajibika kwa maendeleo yao wenyewe.
• Tumia watu ambao wanaelewa kuwa jukumu lao la kazi linatia ndani kuwajibika na kuwajibika kwa kila kitu ambacho shirika linahitaji kutoka kwao. Hakikisha kwamba kila mfanyakazi anaelewa waziwazi majukumu haya .

Ikiwa unafanya biashara leo na haukufanya mabadiliko katika mbinu zaidi ya ushirikiano, kuwa na watu kufanya kazi nawe, basi uko tayari shida kali.

Kuanza kutenda kama watu ni mali ya thamani zaidi ya biashara yako ikiwa kwa sababu nyingine yoyote kuliko ya baadaye ya biashara yako katika uchumi uliopotea inategemea. Wafanyakazi bora zaidi hukaa pale wanapotazamwa na kuhesabiwa kama mali muhimu zaidi ya shirika.