Waajiri Wanahitaji Kuelewa Wakati PIP Haipendekezwa
Hii haihitajiki kwa sheria. Katika majimbo yote lakini Montana, kazi ni at-will. Hiyo ina maana kwamba unaweza kumfanya mfanyakazi kwa sababu yoyote (kama vile sababu hiyo haizuiwi na sheria , kama kwa sababu ya mbio, ujauzito, au ulemavu) na kwamba mfanyakazi anaweza kuacha bila ya onyo kwa sababu yoyote.
Unaweza mara nyingi kufanya mambo yanayohamasisha kipindi cha wiki mbili au zaidi kutoka kwa mfanyakazi, lakini haihitajikani na sheria. Isipokuwa wafanyakazi wako chini ya mkataba wa aina fulani (kama hali ya umoja), huna kufanya aina yoyote ya nidhamu ya kuendelea .
Lakini, kampuni nyingi hazivunja nidhamu. Wanafanya mipango ya kuboresha wafanyakazi . Wao wanafanya mfululizo wa barua za onyo na matangazo. Wafanyakazi wanatarajia. Mahakama wanapendelea kuiona. Na kwa kuwa mauzo ni ghali na kudumisha mapenzi mema kati ya wafanyakazi wako wengine ni muhimu, inafanya hisia nyingi za kifedha kujaribu kurekebisha matatizo badala ya kuwakomesha moto. Lakini kuna hali yoyote ambapo unapaswa tu moto mfanyakazi bila kipindi cha onyo cha muda mrefu? Ndiyo. Kabisa. Hapa kuna wachache wao.
Wizi, kupigana, au ngono katika chumba cha copi
Ikiwa unatembea ndani ya John na Jane wakiishi kwa njia isiyofaa nyuma ya sanduku la faili, waambie kuweka nguo zao tena na kukusanya vitu vyote vya kibinafsi kutoka kwa dawati zao kama leo ni siku yao ya mwisho.
Ulijiona mwenyewe, hakuna uchunguzi unahitajika, na tabia ni kali sana kwamba hakuna haja ya kupiga na kuacha.
Ikiwa badala yake, unakamata John akienda kwenye gari lake na printer au Jane ana mfuko wa sigara zisizochonwa katika mkopo wake pia ni wakati wa kumfanya mfanyakazi awe moto . Wizi si kitu cha kupuuza au kuruhusu - hata kidogo.
Hutaki mazingira ambayo wafanyakazi wanahisi kama wanaweza kuiba kutoka kampuni bila madhara. Biashara hupoteza mamilioni ya dola kwa mwaka kwa wizi wa wafanyakazi, na hutaki kupoteza biashara yako kuongeza namba hizo.
Lakini ni nini kupigana? Hali hii ni vigumu zaidi kutatua. Ikiwa Jane anatembea na kumpiga John katika uso bila kusisimua, ni rahisi kusema kwamba Jane amefukuzwa. Lakini wakati haijulikani wazi ambao alianza vita, utahitaji kuchukua wakati wa kutatua maelezo badala ya kukimbia wafanyakazi wote.
Jane anaweza kumpiga John katika uso, lakini ilikuwa hivyo kwa sababu ilikuwa ni wakati wa 33 alikuwa amempa maoni yasiyofaa? Ikiwa wote wanapigana, ni mmoja anayeshughulikia kujikinga? Hakikisha unajua hadithi kabla ya moto mtu yeyote. Na, kukusanya taarifa kutoka kwa mashahidi wowote kama wafanyakazi wengine waliona mabadiliko hayo.
Kusimama Badala ya Mpango wa Kuboresha Utendaji
Katika kesi kadhaa hapo juu, unaweza kutaka kusubiri kabla ya kukimbia mfanyakazi - kumsimamisha mfanyakazi wakati unapochunguza mazingira. Hapana, mapigano sio ambayo kwa kawaida unahitaji kuandika PIP , lakini utawataka watu wote kutoka mahali pa kazi wakati unapoamua nani aliyehusika na kuamua suluhisho linalofaa kwa suala hili.
Wakati Jane asipompa mtu yeyote, kama John angekuwa akitoa maoni mazuri, hutaki kumuua Jane kama angekuwa amesema unyanyasaji wa kijinsia na kampuni haikuacha. Mahakama inaweza kuona upepo huu kama kulipiza kisasi .
Kusimamishwa ni zana muhimu wakati wa kuamua kosa katika suala hilo. Mara nyingi, huoni mfanyakazi akiba - mtu mwingine anafanya. Unaweza kupata malalamiko ya mteja kwamba mfanyakazi hakuwa na hatia au kwamba amevunja mahitaji ya HIPAA na kugawana ugonjwa wa ugonjwa na rafiki. Hutaki kuchukua ripoti hizi kwa thamani ya uso.
Wateja sio sahihi kila mara (na mara nyingi ni sawa). Mfanyakazi mwenzako anaweza kuamini kuwa kuna jambo fulani, na anaweza kuwa na makosa. Au, mfanyakazi wa taarifa anaweza tu kuwa mtu mwenye kutetea wa kutisha. Unahitaji kujua kabla ya kuchukua hatua.
Kuondoa mfanyakazi wa mashtaka kutoka mahali pa kazi wakati unapochunguza kunaweza kusaidia kupunguza mvutano wa ofisi wakati unapofanya kazi nje. Na, ikiwa inaonyesha kuwa Yohana alikuwa akiba, hutaki tena kuzunguka.
Ikiwa unafanya uchunguzi wako na kuamua mfanyakazi huyo alikuwa na hatia ya makosa, basi unaua mfanyakazi . Ikiwa unaamua kwamba mfanyakazi hana hatia, kisha urejeshe na kumlipa mtu kwa muda wa kusimamishwa. Ni jambo la haki na la haki ya kufanya.
Jihadharini na Kukimbia kwa haraka
Hata kesi zinazoonekana nyeusi na nyeupe mara nyingi zinahitaji tahadhari . Kwa nini? Kwa sababu unataka kuwa sawa katika bodi. Wewe moto John kwa kuiba printer . Hiyo inafanya maana, sawa? Lakini unapotambua kuwa wafanyakazi wengine wanne wamechukua vifaa vya gharama kubwa na mameneja wengine walijua na hakuna kitu kilichofanyika, umechukua Yohana haki.
Hakika, hakuna mtu anayepaswa kuibia printa, lakini biashara nyingi zinawawezesha wafanyakazi kutumia vifaa vya kampuni nyumbani, au hutazama macho ya wizi kidogo. (Ambao hawana angalau ya kalamu ya mahali pa kazi huishi nyumbani mwao?) Unataka kuhakikisha kwamba sera ya kampuni inatumiwa kwa kila mtu - ngazi ya kuingia au mtendaji.
Ikiwa unataka kubadilika zaidi na watendaji, basi fanya sera hiyo rasmi: Wafanyakazi ambao ni darasa la 15 au zaidi wanaweza kuchukua vifaa vya nyumbani nyumbani, kwa kuelewa kwamba watarudi wakati wa kuondoka kampuni.
Funguo hapa ni thabiti na kukaa ndani ya miongozo ya sera . Wasimamizi wote wanahitaji kushughulikia mambo kwa miongozo sawa. Njia rahisi ya kuhakikisha hii ni kuhitaji kibali cha HR kwa kukomesha yote. Kwa mahitaji haya, kikundi kikuu kinaweza kusema, "Hapana, huwezi kumwua mfanyakazi kwa sababu tumeruhusu tabia hii siku za nyuma."
Je! Kuhusu Kuingizwa?
Unapokuwa na mfanyakazi ambaye anakataa kufanya kile ulichouliza, unapaswa kumuua mtu huyo mahali papo hapo. Haki? Si sawa? Je, ni pengine kuna makosa? Kwa nini mfanyakazi anakataa? Je! Ombi lako linafaa? Je, mfanyakazi anafundishwa vizuri?
Je! Hii itaweka masaa yao katika muda wa ziada, ambayo umewaambia mara kwa mara wasifanyie kazi? Je, mfanyakazi haelewi upeo wa kazi yake? Je, unapaswa kumpa mfanyakazi maelezo zaidi ya background?
Unahitaji kuzingatia masuala haya yote kabla ya moto mfanyakazi. Kesi ya wakati mmoja ya kutokubaliwa ni wakati mzuri wa kuweka mfanyakazi juu ya mpango wa kuboresha utendaji ili mfanyakazi anaelewa kwamba anahitaji kufanya kama bwana anavyoongoza. Unaweza kushangaa jinsi watu wengi hawaelewi jinsi dunia inafanya kazi .
Kumbuka, kwa sababu tu unaweza kumkimbia mtu bila kupitia mchakato wa mpango wa kuboresha utendaji haukuanishi unapaswa. PIPs bado ni kiwango cha dhahabu kwa nidhamu ya mfanyakazi. Unahitaji kutumia wakati wowote iwezekanavyo ili kumsaidia mfanyakazi kuboresha tabia na utendaji. Kukimbia ni mapumziko ya mwisho, si chaguo la kwanza.