Inafanyaje kazi? Gamification inatumia mbinu zinazohamasisha tabia kutoka michezo ya jadi na kijamii hadi mazingira yasiyo ya mchezo. Programu ya ufuatiliaji yenye ufanisi inaonekana zaidi kama mpango wa uaminifu uliojitokeza ili kufikia malengo halisi ya biashara wakati inapanuliwa zaidi ya alama, beji, na viongozi.
Kwa hakika, wateja sio wilaya pekee ya kampuni yoyote ambayo wanahisi wanaohusika na kuwahamasisha ni muhimu kwa kukuza uaminifu. Wafanyakazi wanaweza pia kufaidika sana kutokana na mipangilio ya kujifungua ambayo hujenga mazingira ambayo wanajisikia kutambuliwa na kufadhili kwa mafanikio yao, hata zaidi ya fidia na faida.
Ingawa ni rahisi kuona jinsi gani unaweza kutumia gamification katika mauzo ili kuwahamasisha utendaji - au hata katika huduma za misaada ya wateja - kushawishi maazimio ya haraka, ya kuridhisha, kazi ya Rasilimali ya biashara yoyote inaweza pia kuimarisha mbinu za kujifungua kwa kuwashawishi na kutoa malipo kwa wafanyakazi kwa kukamilisha muhimu , lakini mara kwa mara, kazi.
Kuboresha Upatikanaji wa Talent na Usimamizi
Unaweza kubadili kwa urahisi mchakato wa kukodisha kuwa uzoefu uliojitokeza kwa matarajio yenye malipo na kukubaliwa na vyeo vinavyoonekana kwa kukamilisha hatua kila, kutoka kwa maombi hadi tarehe ya kuanza. Kutoa motisha sio kusaidia tu kuvutia wagombea waliohitimu tangu mwanzo lakini pia inaweza kuongeza ufanisi wa ubadilishaji wa juu kama wagombea wanachochewa kukamilisha hatua mbalimbali ili kupata thawabu.
Wakati huo huo, kama vile kazi ya mauzo, timu za HR zinaweza pia kutumia gamification ndani ili kuwapa waajiri wa juu na kuwahamasisha wafanyakazi kuruhusu wagombea wa juu. Nafasi kwa mfanyakazi kupata Hali ya Referrer ya Mwaka inaweza kuhamasisha wafanyakazi kuchukua nafasi zaidi kazi katika upatikanaji wa talanta, na hata kusaidia kupunguza baadhi ya shinikizo kutoka idara ya HR yenyewe.
Kukuza Utamaduni wa Biashara na Kuweka Wafanyakazi Wenye Thamani
Kuweka wafanyakazi wanaohusika na kujisikia kama wao ni sehemu ya timu ni muhimu kwa uhifadhi. Na, uhifadhi ni muhimu katika kudumisha mali ya thamani ya kibinafsi, ujuzi wa taasisi na uwiano, na kuepuka mauzo ya gharama kubwa .
Unaweza kutumia gamification ili kukuza utamaduni mzuri wa ushirika na watumishi wenye faida kwa ushirikiano wa idara ya msalaba, kutoa mapendekezo au mapendekezo ya kuboresha bidhaa, au hata kushiriki katika mipango ya kujitolea ya kampuni, kwa mfano.
Unaweza kutumia jukwaa linalothibitishwa kufuatilia shughuli hizi na fursa, pamoja na kuonyesha ushirikishwaji wa wafanyakazi kwa wafanyakazi wenzao ili kutoa motisha ya ndani. Kama manufaa ya ziada, jukwaa linao rekodi ya shughuli zote za wafanyakazi katika programu, ambayo ni habari muhimu sana wakati unapokuja kuzingatia matangazo, kuinua, na tuzo nyingine zenye kuonekana.
Wahimize Waajiri Kujifunza na Kushiriki katika Mafunzo
Mafunzo ya lazima ya HR , kama unyanyasaji , utofauti, na programu nyingine za kufuata mara nyingi sio juu ya orodha ya kipaumbele ya wafanyakazi, hasa wakati hawaoni uhusiano na kazi zao za kila siku. Kuwahamasisha kuchukua muda nje ya siku yao ya busy ili kukamilisha programu hizi kwa wakati maalum inaweza kuwa changamoto.
Kuongeza ujuzi wa kujifungua kwenye programu ya kujifunza mtandaoni inaweza kukuza hatua. Wafanyakazi ambao wanapata tuzo na kutambuliwa kwa kuwa wamekamilisha kazi hizi, au ujumbe katika lexicon ya kubainisha, ni zaidi uwezekano wa kufanya kuwa kipaumbele. Na, HR inafaidika na uwezo wa kuchunguza masanduku hayo kwa kufuata kwa wakati unaofaa, bila shinikizo la kuwa na wafanyakazi wa kukamilisha programu.
Kuhamasisha Karatasi na Mahitaji mengine ya Utawala
Hakuna mtu anayependa kukamilisha makaratasi, hasa wakati kazi zingine zinazidi kusisimua na kusisimua. Lakini, makaratasi hayawezi kuepukika katika maeneo kama vile kukamilika kwa fomu za usajili wa faida na ripoti za gharama. Kwa nini usiifanye hivyo?
Sawa na maombi ya mafunzo, wafanyakazi wenye malipo na kutambua rika au usimamizi - au hata motisha yanayoonekana - kwa kukamilisha fomu zinazohitajika wanaweza kuunda mashindano ya kirafiki ambapo wafanyakazi hujaribu kufanyiana mwenzake kwa jina la mwandishi wa gharama bora au haraka zaidi ya kukamilisha masaada ya faida fomu.
Ramani ya Njia ya Mafanikio ya Kazini
Sio siri kuwa ushauri wa rika ni msukumo wenye nguvu ambao huwafanya wafanyakazi wanataka kufanikiwa. Wanaona wenzake kupata sifa, kufikia malengo na kupanda ngazi ya mithali, na wanataka kujua jinsi wanaweza kufikia matokeo sawa. Kutumia ufuatiliaji, idara za HR zinaweza kuunda njia za kazi za uwazi, ambazo zinaonyesha hatua ambazo wafanyakazi wamezichukua hadi ngazi.
Kwa mfano, labda mfanyabiashara wa juu anamaliza mafunzo ya kufufua kila mwaka, anarudi kwa ripoti za gharama ndani ya wiki ya kusafiri, anaendelea bomba lake la matarajio hadi sasa, magogo 5 huongoza kila wiki na ifuatavyo juu ya mbili.
Kwa kuonyesha tabia hii katika jukwaa lililojitokeza, wafanyakazi wengine wanaweza kuona nini kinachohitajika kuwa mfanyabiashara wa juu kama mshauri huyu anayepa njia ya kuonesha watoto kwa njia ya juu.
Unaweza hata kubuni mipango kama hiyo ili kuruhusu wajumbe wa timu kukubaliana kwa michango inayotokana na lengo moja. Na, tena, data hii yote inafanana, na kuunda rekodi muhimu ya kihistoria ili kukamata ujuzi na mfanyakazi wa shirika.
Kwa kushauriana na jukwaa, ni rahisi kutambua wafanyakazi ambao wamefikia vyeti kwa stadi maalum, walifanya kazi na wateja katika sekta fulani au kufanya uhusiano mwingine katika data. Yote hii inachanganya ili kuunda nguvu zaidi ya wafanyakazi, ushirikiano, wazalishaji na zaidi.
Kwa wengine, wazo la kujifungua huonekana kama jaribio lenye kupigwa kwa kuzingatia wafanyakazi wa kufanya kazi ambayo wanapaswa kufanya sasa Lakini ukweli ni kwamba, mashirika yanaweza kutumia gamification kama njia bora ya kupambana na mgogoro wa ushiriki wa wafanyakazi katika Marekani.
Kwa mujibu wa uchaguzi wa Gallup wa hivi karibuni, asilimia 71 ya wafanyakazi wa Amerika wanaripoti hisia wasiohusika au kikamilifu kufutwa kazi yao. Wengi wa theluthi mbili hutafsiriwa kuwa karibu dola bilioni 350 katika mapato yaliyopotea.
Kutumia ufuatiliaji, watendaji wa HR na timu zao wanaweza kuunda nguvu zaidi ya kazi, ya kuvutia na ya makini. Inaweza kusaidia kumzuia mfanyakazi kufungia kwa kuhamasisha wahamasishaji wa ndani ili kuendesha tabia nzuri ya wafanyakazi na kuboresha ufanisi na ROI wakati wa kupunguza mauzo na gharama.