10 Bora Maswali Mahojiano Maswali Wauzaji Wanaweza Kuuliza

Maswali haya husababisha waajiri wa habari wanahitaji kutoka kwa wagombea

Unajua jinsi ya kutumia maswali ya mahojiano bora ya kuajiri kutambua wagombea bora zaidi kwa kazi ya wazi ya mwajiri? Sababu ya kuajiri waajiri ni kukupata wagombea wengi waliohitimu. Kisha, waajiri husaidia kuwashawishi wagombea hao kuwa biashara yako ndiyo nafasi nzuri zaidi ya kufanya kazi.

Watu mara nyingi hufikiria tu kuhusu nusu ya kwanza ya kutafuta usawa wa watu bora-lakini nusu ya pili, hasa masoko-ni muhimu pia.

Bila shaka, unataka uuzaji huo uwe na picha sahihi ya kampuni yako na kazi yako ya wazi.

Hutaki watu kujiunga na kampuni yako na kisha hujisikia huzuni mara tu wanapoingia. Kwa hili katika akili, hapa ni maswali kumi ya mahojiano ya waajiri ambayo yanapaswa kuwa kwenye orodha ya kila kampuni.

Maswali Maombi ya Maswali ya Kuuliza

Kazi hii hulipa kati ya $ X na $ Y. Je! Bado una nia ya nafasi? Hii inaweza kuonekana kama swali sahihi la kuuliza. Je, unapaswa kufanya kazi ya kutafuta mshahara wa sasa wa mgombea ili uweze kupata biashara bora iwezekanavyo? Hapana, kabisa si. Makampuni wanapaswa kuweka msingi wa mshahara wao juu ya thamani ya soko ya nafasi, sio mshahara wa mwisho mgombea aliyepokea.

Ikiwa unategemea mishahara ya awali , wewe pia uko katika hatari ya kuendeleza kulipwa kwa haki kutokana na kosa kampuni iliyopita. Zaidi ya hayo, Massachusetts, Philadelphia, na New York City wamefanya kinyume cha sheria kumwomba mgombea kufungua mshahara wake.

(Hii ni mwenendo wa sasa katika sheria ya ajira ili kuzingatia mamlaka ya ziada kufuata sura.Kujua daima sheria ambapo unafanya kazi kama mwajiri.)

Kwa nini unatafuta kazi mpya? Ikiwa mgombea hayu ajira, bila shaka, swali hili silo maana kwa nini anataka kazi mpya. Lakini kwa wagombea walioajiriwa, hii ni swali nzuri kutathmini kile mgombea anachotafuta kweli-na kama kampuni yako inaweza kutimiza lengo hilo .

Watu wengi, bila shaka, wanasema kuwa wanatafuta kitu kipya na fursa za ukuaji na maendeleo zaidi ya kazi au sababu zinazofanana za generic. Kwa hivyo, unataka kufuata maswali haya mawili ijayo.

Unasema kwamba unatafuta kitu kipya, ni nini ungependa kuona tofauti na kazi yako mpya? Je, mgombea anataka sekta mpya? Mzigo mpya wa kazi, au wafanyakazi wenzake wapya? Yote hufanya tofauti. Mteja ambaye anaangalia wafanyakazi wenzake lakini anafurahia kazi yao halisi atakuwa mgombea tofauti kuliko mtu ambaye anataka kubadilisha lengo la kazi.

Wote ni wagombea mzuri, lakini wanatafuta ufumbuzi tofauti sana. Mtu ambaye anataka mazingira mapya atakuwa na hamu sana katika utamaduni wako . Mgombea ambaye anataka kazi tofauti ya kazi atakuwa na nia sana katika maelezo halisi ya kazi.

Unakua ukuaji wa aina gani? Je, huyu ni mtu ambaye anataka kuhamia kutoka kwa jukumu la mchangiaji binafsi kwenye kazi ya usimamizi au ana matarajio ya kupanda ngazi ya ushirika hadi njia ya juu? Tena, ama vizuri, tofauti.

Biashara yako inaweza kutoa nini? Kumbuka, unataka kupata mfanyakazi ambaye anafaa .

Ikiwa biashara yako ni inayomilikiwa na familia na kuendeshwa sio aina ya mahali ambapo mgeni atakuwa na uwezo wa kupanda ngazi ya ushirika . Hiyo ni habari muhimu kuwa nayo.

Je! Ulikuwa sehemu gani ya kazi yako ya mwisho (sasa)? Tena, unachotafuta kwa swali hili ni kama mgombea huyo ni mechi nzuri kwa kampuni yako. Jibu la "tulikuwa na vyama hivi vya kushangaza vya likizo" ni tofauti sana na "kila mradi ulikuwa na mwanzo na mwisho wa tarehe. Ninapenda hisia ya kumaliza mradi. "

Tena, jibu zote mbili ni nzuri, lakini kama kazi hii haikuja na utamaduni wa chama cha likizo au ina mzigo wa kazi zaidi badala ya miradi maalum, mtu huyu siofaa kwa nafasi.

Je, ni sehemu gani iliyopendekezwa zaidi ya kazi yako ya mwisho (sasa)? Mengi kama swali la awali, utapata nini kinachofanya mgombea huyo afurahi na nini kinachosababisha furaha.

Lakini, angalia jibu la swali hili kwa kunyoosha kwa kiasi kikubwa. Kumbuka kwamba jeshi lote la wakubwa wa kutisha lipo nje kama hivyo anasema, "Bwana wangu alikuwa meneja mzuri ambaye alipenda kunipiga kila wakati nilipozungumza," haimaanishi kwamba utakuwa umepanga mfanyakazi mbaya .

Inawezekana kwamba alifanya tu kuwa na bosi mwenye kutisha . Unahitaji kujua ambapo shida ilikuwa. Hii inaweza kumaanisha kufanya cheti cha rejea zaidi kuliko wewe unavyofanya kawaida ikiwa mgombea ni vyema.

Ikiwa ungeweza kurudi na kushauri mtu wako mwenye umri wa miaka 18 kwenye kazi, ungekuambia nini kufanya tofauti? Hii sio furaha tu, ni kama, swali. Swali hili limeundwa ili kuhusisha matatizo ambayo mgombea amepata katika kazi yake, na muhimu zaidi, jinsi anavyoshinda. Unapaswa kuuliza maswali ya kufuata kulingana na majibu yake.

Kwa hivyo, ikiwa anasema, "Ningejiambia sio muhimu katika sayansi ya siasa, bali kujifunza biashara badala yake," utafuatilia na, "Umepataje ujuzi wa biashara?" Kutoka-kazi-kujifunza mara nyingi vizuri zaidi na sahihi zaidi kuliko kozi yoyote ya chuo.

Angalia tofauti kati ya, "Ningependa kuniambia kufanya X," ikifuatiwa na jinsi alivyopata ujuzi huo hata hivyo, na "Ningependa kuniambia kufanya X," ikifuatiwa na maisha yake bora kama angejifunza X. Wa kwanza ni mwanzilishi binafsi, shida ya shida. Ya pili inaweka hatima yake mikononi mwa watu wengine.

Je, unashughulika na [jukumu lako la biashara kubwa zaidi-chochote changamoto ya idara yako kwa sasa]? Kwa mfano, unashughulikiaje muda uliofaa? Je! Unashughulikiaje kufanya kazi kwa bwana ambaye mara chache anaonyesha? Unashughulikiaje wateja wasiokuwa na uhakika?

Huwezi kupata maelezo muhimu ikiwa unauliza swali la kawaida kama vile " unashughulikaje na migogoro" au " unafanya nini wakati mwenzako asiyefanya kazi kwa bidii " wakati idara haina mgogoro, na kazi inahusisha hasa kazi ya kujitegemea. Maswali hayo ni mazuri kwa mazingira mengine ingawa. Lakini, waajiri wanahitaji kujua nini mgombea anajijiingiza katika kuajiri mafanikio.

Je, mtindo wako wa usimamizi ni nini? Ikiwa unaajiri mfanyakazi kusimamia wafanyakazi , ni vizuri sana kujua kile wanachofikiria kama usimamizi mzuri. Tena, huwezi kupata jibu la haki ya jumla, lakini kuna pengine kuna jibu sahihi kwa nafasi iliyo wazi.

Ikiwa meneja wa mwisho alikuwa janga kwa kuwa alikuwa meneja mdogo, unaweza kuajiri meneja ambaye anazima kabisa mikono, lakini wafanyakazi wataanguka mbali na mabadiliko makubwa? Ikiwa VP juu ya eneo hili ni meneja mzito mkubwa, meneja wa mstari wa mikono haipaswi kuwa na furaha.

Una maswali gani kwangu? Usitumie hii kama swali la kutupa mbali. Unapaswa kuuliza hili kama jaribio la kweli la kujua nini mgombea anataka na anahitaji kujua. Anaweza kuuliza juu ya mshahara (ikiwa haukuanza na hiyo, kama ilivyoelezwa hapo juu).

Anaweza kuuliza juu ya nini wiki ya kazi ya kawaida inaonekana kama. (Je, hii ndio aina ya kampuni ambapo watu huondoka saa 5:30 jioni, au ni shirika ambapo watu huingia saa 7 asubuhi na kukaa hadi 9:30 jioni?) Yoyote maswali yanayotokea, ni muhimu kufanya kazi nzuri kwa jibu. Wanaenda kwa muda mrefu katika kumsaidia mgombea kuamua kama kazi inafaa kwake.

Kumbuka kwamba haya ni maswali ya mahojiano ya waajiri-sio meneja. Wafanyakazi wa kukodisha wanaweza, bila shaka, kuuliza baadhi ya maswali haya, lakini wasimamizi wa waajiri wanahitaji kuzingatia ikiwa mgombea anaweza kufanya kazi.

Waajiri si kawaida wataalam katika kazi wanazoifanya, hivyo lengo lao huelekea kutathmini maswali ya kitamaduni na mengine yanayofaa. Ikiwa wewe pia ni mtaalamu wa kiufundi, jiulize mbali. Meneja wa kukodisha atakushukuru kwa kufanya kazi yake iwe rahisi.