Masuala ya kisheria, ya kiadili, na ya kazi Kazi inapokea Mtumishi ana mtoto
Linapokuja suala la familia, Rasilimali za Binadamu zinapaswa kufunika vifungu vingi. Unahitajika kisheria kufanya mambo fulani wakati unapaswa kufanya wengine ili uendelee kazi inayoendelea na kutunza wafanyakazi ambao ni wazazi wapya.
Familia yako inachagua orodha ya lazima izingatie vitu hivi kumi na viwili.
Jua Sheria kuhusu Kuondoka kwa Familia
Umoja wa Mataifa ni mojawapo ya nchi pekee ulimwenguni ambazo hazihitaji kuondoka kwa uzazi au uzazi wa kizazi, lakini Sheria ya Kuondoa Matibabu ya Familia (FMLA) inahitajika kutoa wiki 12 za kuondoka bila malipo kwa wafanyakazi wanaostahiki.
Kuelewa sheria hii na nini wafanyakazi wana haki ya kupokea. Kwa mfano, wafanyakazi hawatakiwi kuchukua wiki 12 kamili katika chunk moja - wanaweza kuchukua wakati wa kati.
Mama wa uzazi, washirika, na kuwaweka wazazi wote wanaohitimu (wanafikiri wanafikia vigezo). Jue kujua sheria hii, pamoja na sheria nyingine yoyote katika hali yako (California, Hawaii, New Jersey, New York, na Rhode Island ina sheria maalum za kulipwa-wazazi, basi angalia kwa karibu). Sheria zaidi za ajira zinachukuliwa mara kwa mara hivyo hulipa kulipa ujuzi juu ya sheria katika mamlaka yako.
Andika Sera ya Kikamilifu Kuhusu Kuondoka kwa Familia
Andika hati ya kampuni kuhusu kuondoka kwa familia.
Ndio, mtii sheria, lakini kampuni yako inaweza kuamua maelezo mengine. Fikiria chaguzi hizi wakati unafikiri kuhusu kuondoka kwa familia.
- Je! Utatoa wakati uliopwa kwa ajili ya kuondoka kwa familia? Haihitajiki na sheria ya shirikisho, lakini kuna faida nyingi kwa kufanya hivyo. Google iliongeza uhifadhi wa mama mpya kwa asilimia 50 kwa kutoa sadaka kidogo tu ya kulipwa. Ikiwa unatoa muda uliopwa , unasema mahsusi muda gani unaotolewa na wafanyakazi ambao wanahitimu. Kwa mfano, wafanyakazi wa wakati wote hupokea kiasi cha x, lakini wafanyakazi wa muda wa muda hawana sifa.
- Je! Kulipwa wakati kwa ajili ya familia kuondoka wakati huo huo na muda wa FMLA? Ikiwa wafanyakazi hupokea muda wa wiki mbili kulipwa, chagua ikiwa wakati huo utaendesha tofauti au wakati huo huo na wakati wa FMLA. Ikiwa inaendesha tofauti, wafanyakazi wanaweza uwezekano wa kuchukua wiki 14 mbali. Ikiwa inaendesha wakati huo huo, unapaswa kulipa tu mfanyakazi wakati wa wiki mbili za wiki wanazopewa kupitia FMLA.
- Je, utakuwa na mpango wa ulimwengu wa kuondoka kwa familia? Ikiwa unatoa muda wa kulipwa kwa wafanyakazi, chagua kama kila mzazi atapata kiasi sawa sawa cha wakati au ikiwa hali tofauti zitapata matibabu tofauti. Kwa mfano, mama wanapaswa kuzaa wiki mbili za kulipwa wakati, lakini wazazi walio na wazazi au wasio na watoto wanapokea wiki moja kulipwa? Hiyo ni juu ya kampuni, lakini ingiza sera ya kuondoka kwa familia ili hali zinazofanana zinatibiwa mara kwa mara.
Kuratibu Kazi ya Kuondoka kwa Familia
Hakikisha mameneja wanafanya kazi na wafanyakazi kabla ya familia kuondoka ili kuratibu kazi wakati mfanyakazi amekwenda. Pata maelezo yote yaliyofunikwa, wazi kuwa na barua pepe zilizotumwa kwa mfanyakazi (ikiwa ni lazima).
Hii itapungua mkazo kwa wafanyakazi wa kazi na kuondokana na vikwazo vya uwezo.
Wasimamizi wanaweza kufanya kazi na timu yao kuvuka majukumu , ambayo huja kwa manufaa sio tu kwa wakati wa kuondoka kwa familia lakini pia wakati wa kupoteza mfanyakazi kwa sababu nyingine.
Kumbuka Faragha ya Waajiri Kuhusu Kuondoka kwa Familia
Sio kila mtu anataka kampuni nzima kujua kwamba wanatarajia au wamekuwa na mtoto. Na kwa kweli, HR hahitajiki hata kuwaambia mameneja hasa kwa nini mfanyakazi yuko nje ya FMLA (ingawa wataelewa kwa nini mfanyakazi wa mjamzito anajitokeza kwa wiki kadhaa).
Fikiria ni wazi jinsi mfanyakazi alivyojadili mimba na wafanya kazi na kutenda kwa heshima . Ikiwa mfanyakazi anataka kuzungumza picha za mtoto aliyezaliwa kwenye tovuti ya kijamii ya kampuni, kwenye Facebook au kupitia barua pepe, kubwa. Lakini hupaswi kufanya hivyo.
Fafanua Mapato
Faida ni muhimu wakati wa ujauzito na kuzaliwa, na ukosefu wao au kuchanganyikiwa juu yao hutoa matatizo kwa wafanyakazi .
Karibu wafanyakazi wote wanataka mawasiliano ya manufaa yaliyoboreshwa kwa matukio ya maisha. Wakati mahitaji ya afya haiwezekani kutabiri, kwa hakika ni rahisi kutarajia wakati mtu anatarajia mtoto.
Ni mstari mwembamba wa kutembea, lakini kutoa msaada kama iwezekanavyo bila kuheshimu siri ya mfanyakazi. Kwa mfano, siofaa kumwambia mfanyakazi wajawazito kwamba mtoa huduma wako wa afya ana hotline ya msaada wa uuguzi isipokuwa wanauliza kwa usahihi.
Hauna wazo lolote watakazofanya kwa mtoto wao), lakini bado unaweza kusaidia kwa kuwakumbusha kwamba Mpango wa Msaada wa Wafanyakazi (EAP) una rasilimali nzuri za usaidizi.
Kuwa na mfumo salama mtandaoni ambapo wafanyakazi wanaweza kufikia maelezo kuhusu faida au kutoa nakala ya wafanyakazi wa makaratasi husika. Kila iwezekanavyo, waelekeze wafanyakazi kwa mahali ambapo wanaweza kutafuta na kupata majibu. Hii inakuwezesha kazi ndogo kwa wewe na inawawezesha navigate na kuchunguza faida kwao wenyewe, wakati wote wanaheshimu siri zao.
Kutoa Flexibility
Watu wanataka kubadilika lakini kuteka mistari muhimu. Ya Jina jipya la mzazi halitaki kukubalika kwa wafanyakazi wa wakati wote kufanya kazi kwa saa 25 kwa wiki tu. Pengine siyo busara kwa wafanyakazi kuleta mtoto wao mpya kufanya kazi wakati wote. Hata hivyo, labda si mpango mkubwa kama Erica anakuja saa 9:15 asubuhi wakati akijaribu ratiba ya kushuka kwa siku ya siku.
Ukamilifu unaweza kusaidia wafanyakazi kurekebisha jukumu lao jipya. Wafanyakazi wanapaswa kuwa na timu ya watu wanaowasaidia katika kazi, na kutoa masaa rahisi huonyesha msaada wako.
Makampuni mengine hupata manufaa kwa kuruhusu wafanyakazi kurudi tena kufanya kazi. Kuruhusu wafanyakazi kurudi sehemu ya muda kwa wiki chache baada ya kuondoka kwa familia huwapa fursa ya kuleta fedha wakati hawajapunguzwa. Pia hupunguza mzigo wa kuwa na mfanyakazi nje ya ofisi.
Ikiwa wafanyakazi wanatumia muda wao wote wa FMLA lakini bado wanahitaji muda kidogo zaidi wa kupona, jaribu kupanua kwa muda usiolipwa wa kuondoka . Au, ikiwa wafanyakazi hawastahili FMLA (na kulingana na watetezi wa kuondoka kwa wazazi, asilimia 40 ya wafanyakazi wa Marekani hawajui), jaribu kuwasilisha hata hivyo.
Unda Mpango wa Kudumu
Uwezeshaji pia unaweza kufaidika na kampuni ikiwa mabadiliko ya msimamo yanaombwa kabla au baada ya mfanyakazi kuchukua nafasi ya wazazi. Kwa mfano, mzazi anaweza kutaka kucheka masaa au kubadili muda (au wote) wa kazi zao wakati wa kupiga simu kwa kurudi nyumbani na mtoto wake mpya.
Unahitajika kisheria tu kurejesha nafasi ya kulipa sawa, faida, na ufahari kwa mfanyakazi anayeirudi kutoka kwa FMLA, lakini wafanyakazi wanaweza kufanya kazi kwa ufanisi zaidi ikiwa marekebisho ya ziada yanafanywa.
Sio makampuni yote yanaweza kumudu kufanya mabadiliko haya, lakini wakati mwingine makao yanawezekana. Wazazi wengine wanataka kubadilisha mpango wao wa kazi baada ya kuzaliwa na wanaweza kukata kazi nje ya mpango wao kabisa. Na, usifikiri kuwa wazazi wa kike tu watachagua kuondoka kazi.
Kulingana na Mtandao wa Wababa wa Taifa wa nyumbani, "Hesabu sahihi zaidi ya dada ya kukaa nyumbani ilikuwa inakadiriwa kuwa milioni 1.4 na Dr. Beth Latshaw mnamo mwaka 2009. Nambari hiyo inawezekana kuongezeka kutokana na mwenendo kutoka vyanzo vingine hadi angalau 1.75 milioni. "
Fikiria Mabadiliko ya Faida ya Wafanyakazi
Kwa msisimko wote wa mtoto mpya, wafanyakazi wanaweza kusahau kuwa kifungu kipya cha furaha pia ni tegemezi mpya wanaohitaji kuongeza kwenye mipango yao ya bima ya afya . Wakumbushe wafanyakazi wa tarehe na madirisha ambapo wanaweza na wanahitaji kubadili uchaguzi wao wa faida.
Mabadiliko mengine yanayotakiwa kuzingatia yanahusiana na wafanyakazi wanaofanya kuondoka. Wakati wa kuondoka kwa FMLA bila malipo, wafanyakazi hawatakusanya malipo . Je! Watalipaje malipo yao ya malipo? (Kwa kisheria, ikiwa wanatumia wakati wa FMLA, kampuni lazima itoe chanjo, kwa hivyo fidia njia ambayo wanaweza bado kutoa mchango wao.)
Unahitaji kufanya maamuzi kuhusu masuala mengine kadhaa ya sera kwa kitabu cha mfanyakazi wako na utekelezaji.
- Chagua kama wafanyakazi wataendelea kuimarisha muda wakati wa kuondoka. Ikiwa hawawezi kuongezeka, ingalia hii wakati wa kuhesabu muda au kurekebisha kwa kuondoka kwa programu wakati wa kampuni.
- Ikiwa wafanyakazi hawatarudi baada ya kuzaliwa, pesa wakati wa likizo wakati wa malipo ya mwisho ikiwa hii imetajwa katika sera ya likizo ya kampuni.
- Angalia sera ya likizo ili kuamua kama wafanyakazi wanaweza kutumia wakati wowote wa likizo uliohamishwa kwenye kuondoka kwa wazazi au wakati wa FMLA ambao tayari huchukua.
Maelezo yote haya yanapaswa kuingizwa katika sera zako za wakati . Ikiwa sio, wongeze nao ili kila mfanyakazi apate kutibiwa sawa.
Kuwa na busara
Wakati mwingine, kuzaa kwa mtoto si tukio la kusherehekea katika maisha ya watu. Mimba zisizopangwa zinatokea. Mishahara ya muda mfupi na vifo vya watoto wachanga ni vibaya. Mtumishi anaweza kuchagua kuweka mtoto wao kwa kupitishwa au kumaliza mimba. Njia yoyote ya hali hizi kwa uelewa na heshima .
Kazi na mfanyakazi na meneja wa mfanyakazi wa kushughulikia uhamiaji kurudi kwenye kazi. Pia, fikiria hali fulani (kama vile mimba) katika sera ya kupoteza kampuni .
Matukio ya maisha maumivu ni magumu kwa wafanyakazi lakini pia ni vigumu kwa watu wanaofanya kazi wanaowajali. Fikiria jinsi kampuni inavyoweza kuathiri (na kwa faragha) kushughulikia hali hizi kabla.
Sherehe
Ishara ndogo, nzuri kutoka kwa shirika itakumbusha wafanyakazi kuwa na timu ya wenzake wanaowachezea nyuma kwenye ofisi. Kusubiri siku chache baada ya kuzaliwa ili kuhakikisha kila kitu kinaendelea vizuri, na kisha tuma maua, kadi, au onesie. Fikiria kile mfanyakazi huyo atakayoshukuru (ikiwa ni binafsi sana, fanya hivyo kuzingatia), na jaribu kujitambulisha ishara.
Fikiria kuhusu Hifadhi ya Watoto Baada ya Mtoto
Kwa makampuni mengi, faida za wazazi hazifsiri wakati familia ikitoka. Fikiria ni nini makaazi ya wafanyakazi wanaohitaji au kufahamu. Sheria ya Viwango vya Kazi ya Haki (FLSA) inahitaji makampuni kutoa mama wauguzi kwa wakati wa kuvunja na mahali fulani binafsi kueleza maziwa ya maziwa.
Wazazi wasiokuwa na kazi bila mpenzi wa nyumbani huenda pia wanahitaji huduma ya watoto-ambayo ni sehemu kubwa zaidi ya bajeti kwa familia za Marekani. Kwa wastani, familia za Marekani hutumia dola 9,589 kwa mwaka kwa huduma ya watoto hadi $ 28,353 kwa mlezi wa nyumbani.
Fikiria Faida Zingine kwa Wafanyakazi
Fikiria kujenga aina fulani ya manufaa ya huduma ya watoto kwa wafanyakazi kama gharama za kutoa ruzuku au hata kutoa chaguzi za huduma za watoto au karibu na kazi. Asilimia 83 ya wafanyakazi ambao wana faida za huduma za watoto wanasema kuwa hii huwasaidia kupunguza matatizo na kuongeza uwiano wa maisha .
Linapokuja manufaa ya huduma za watoto, wafanyakazi watafurahia msaada na kikomo pekee ni jinsi unavyoweza kufikia faida (na kile kampuni inaweza kumudu na kumiliki).
Msaada wafanyakazi kuwa na kurudi-si stress-familia kuondoka wakati kuhakikisha biashara ni kutosha kuchukuliwa huduma ya wote wakati wao wamekwenda na wakati wao kurudi.
Fuata sheria na uanzishe miongozo ili kuhakikisha kufuata na matibabu ya haki kwa wafanyakazi wote wanaofanya kuondoka kwa familia.
Mabadiliko makubwa katika maisha ya wafanyakazi ni kusisimua na mabadiliko kwa kila mtu. Kwa mipango kidogo, unaweza kusafiri majani ya familia kwa urahisi.